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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 二、1.全面质量管理 三、2.质量觀念:從上到下,人人有責。 四、3.TQM意義
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培训内容: 、生产管理人员的职责及作用; 2、生产管理人员的正确观念与心态; 3、生产管理人员应该怎样教导和培训下属;
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培训内容: 目的:了解和掌握生产和质量管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业竞争能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 1、 班组长的职责和作用 2、 班组长的正确观念和心态 3、 班组长现场必须管理之事项
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培训内容: 第一单元. 生产现场管理人员的角色与管理技巧 第二单元. 现场改善之一 第三单元. 现场改善之二
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培训内容: 第一单元. 生产现场管理人员的角色与管理技巧 第二单元. 现场改善之一 第三单元. 现场改善之二
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培训内容: 1、 现场管理人员的职责与作用 2、 现场管理人员的正确观念与心态 3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属 4、 现场必须管理之事项
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 1、 生产的本质 2、 生产管理的范畴 3、 产销组织与部门间的沟通、协调 4、 产销协调方式
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 一、一、生产的本质 二、1.生产管理人员的主要工作职责 三、2.生产管理的范畴 四、3.明确的产销组织与部门间的沟通、协调
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?

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