培训内容:
二、1.全面质量管理
三、2.质量觀念:從上到下,人人有責。
四、3.TQM意義
培训内容:
、生产管理人员的职责及作用;
2、生产管理人员的正确观念与心态;
3、生产管理人员应该怎样教导和培训下属;
培训内容:
目的:了解和掌握生产和质量管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业竞争能力
培训内容:
1、 班组长的职责和作用
2、 班组长的正确观念和心态
3、 班组长现场必须管理之事项
培训内容:
第一单元. 生产现场管理人员的角色与管理技巧
第二单元. 现场改善之一
第三单元. 现场改善之二
培训内容:
第一单元. 生产现场管理人员的角色与管理技巧
第二单元. 现场改善之一
第三单元. 现场改善之二
培训内容:
1、 现场管理人员的职责与作用
2、 现场管理人员的正确观念与心态
3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属
4、 现场必须管理之事项
培训内容:
1、 生产的本质
2、 生产管理的范畴
3、 产销组织与部门间的沟通、协调
4、 产销协调方式
培训内容:
一、一、生产的本质
二、1.生产管理人员的主要工作职责
三、2.生产管理的范畴
四、3.明确的产销组织与部门间的沟通、协调
培训内容:
生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?