培训内容:
怎样制订生产计划。
2、 生产计划与销售计划的关联。
3、 怎样按计划安排生产。
培训内容:
“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;也不缺少各类标准,缺少的是对(生产)品质标准不折不扣的执行者”
培训内容:
三、—5S专题
四、1.5S的定义和特色
五、2.5S的效能
培训内容:
三、1、掌握绩效
四、2、掌握绩效的目的
五、3、绩效管理的重要性
六、4、打保龄球的乐趣在于
培训内容:
二、质量与企业形象、企业发展的关系
三、`1. 质量与企业形象的关系
四、产品形象、
五、经营形象、
培训内容:
二、一、生产计划管理
三、1、追求QCDS
四、2、生产管理定位与管理项目
五、3、JIT生产方式的3种计划及作用
培训内容:
1、工厂不良现状分析
2、工厂不良现象造成的浪费
3、5S的定义和特色
培训内容:
1、5S的来源
2、5S的定义
3. 5S是现代品质管理的基础
4. 5S与品质管理的关系
5. 5S是食品品质管理的基础
培训内容:
1、了解5S的要点、特点和用途;
2、掌握5S实施要点和实施方法;
3、了解5S推行时的难点和解决方法;