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职业经理人的十项技能训练

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培训内容: 说明：此提纲为简略提纲，详细提纲需要按客户的要求来做，突出重点，望需要此课的客户及时与我们电话沟通，此课课时为2-10天不等，按需来定。四、管理技能训练一：经理人的角色认知

转型期中小企业制度建设与人力资源管理

张锡民注册讲师

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培训内容: 三、引言：跨入21世纪的中国中小企业面临诸多为什么！如何解决！四、第一章转型期中小企业的制度建设五、一.世界经济迎来了中国时代六、1.现今时代中国经济的四大特征七、2.我们顺势发展的大好时机

年终绩效考评与来年人力资源计划

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培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识引子案例：破解中国企业10大管理难题？一.年度计划下的目标分解管理（一）目标体系的制定

阳光心态与压力管理

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培训内容: 三、引言：你是普通工作者，你能够建功立业吗？四、引子案例：劳模张秉贵建功立业的故事五、结论：我们会发现阳光心态影响员工的成功！六、第一章.阳光心态导致人生幸福与成功

现代企业家领导艺术与企业家学

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培训内容: 三、第一章市场经济与企业家素质四、一.企业家—经济增长的国王五、1.“企业家”是个发展的概念六、2.“企业家”的定义

企业如何有效激励员工

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培训内容: 一.破解中国企业10大管理难题？结论：企业各级经理人应当努力学习和提高有效激励的知识和技能二．案例与启示 1.案例1：英国长寿公司俱乐部的启示结论：激励机制导致企业高度敏感，企业高度敏感导致不断创新

员工管理

张锡民注册讲师

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培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？五、启示：什么是经理人的首要技能？

高效管理与成功人生

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员工阳光心态与职业化素养

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员工忠诚度与职业化

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