培训内容:
项目计划究竟有没有作用?如何制定一份具有真正指导意义的,有效的项目计划?怎么看待计划的调整与变更?如何掌控项目的总体进展?对开拓、探索类项目的绩效考核应如何执行?
培训内容:
提高讲师授课能力,达到将培训课程内容精确传授到每位学员的效果。规范讲师专业化、职业化技能、形象,提高讲师职业化意识,真正做到为人师表和教学相长的目的。
培训内容:
明确团队管理职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
u 提升高效团队建设能力,打造高效团队系统,增强团队战斗力;
培训内容:
《班组精细化管理》着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
培训内容:
本课程适合工厂班组、商场超市、酒楼餐馆、酒店宾馆、汽车4S店五个行业的班前会。
培训内容:
本课程由微软最有价值专家设计并主讲,信息量大、富有趣味性。有助于商务办公用户,更充分地了解Microsoft Excel, 从而有效节省时间,提高效率。
培训内容:
剖析非人力资源者的角色与任务,提高对人才选拔工作的重视;
明确非人力资源面试考官的角色与任务;
掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用;
培训内容:
通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练,提高团建水平。
运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格,提高跨部门沟通效率。
通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析,使参训者掌握科学的沟通工具。