培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳;还百思不得其解:我们的工作瓶颈何在?
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韩非子曾说“人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。
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对企业内部培训师进行提高性的再培训,以期全面提升企业培训师的整体素质,有力支持企业教育、培训活动的深入开展,确保培训教学活动的有效性与高效性。
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领导力沙盘》是一堂打破传统培训模式的沙盘课程,课程完全以情境案例为核心,包含多个管理游戏和一百二十幕情境沙盘,每一个管理沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以清楚看到自己管人管事的管理风格和管理行为
培训内容:
树立正确的绩效管理理念,找到管理者在绩效考核中的角色定位;
掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用;
学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。
培训内容:
1、了解什么是会议营销,掌握会议营销的基本常识。
2、如何直接有效维护老客户,如何有效引导老客户多次消费?
3、如何培训员工,让其在会务操作上有可复制性;如何掌控细节,让会议过程零差错,零事故,零投诉?
培训内容:
掌握房地产岗位评价工具及方法;
掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧;
掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧;
培训内容:
通过一线的政策解读,丰富的案例分析,引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效,把中央企业管理提升活动引向深入,全面提升中央企业管理水平。