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《职业生涯管理》课程大纲

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容:

给团队加油 ——高效激励你的团队成员

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 团队业绩的关键是其成员的工作状态，团队工作状态和什么有关呢？研究表明：受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。

西点高效执行力

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 什么——西点自1802年建校以来能培养2位总统、4位五星上将、3700多位将军？为什么——二战以后世界五百强企业里1000多位董事长、2000多副董事长、5000多总经理毕业于西点？为什么——美国公司的平均寿命有20多年，而中国公司只有3—5年？

业绩目标100%执行

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课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

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培训内容: 为什么年初订立的目标年底总是不能实现？ ◇ 为什么你的企业目标定了，员工行动却总是跟不上？ ◇ 明知道�业脑惫だ朔蚜撕芏嗑υ诤湍勘晡薰氐氖虑樯希降资悄男┦虑椋� ◇ 如何才能够让员工每天、每时、每件事都做和目标相关的工作呢

打造强势经理人 ——经理人如何带领和激励团队？

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 中国唯一一门讲给中层经理的团队建设课程！！！走访了120多家优秀团队，调查了120多名优秀团队的领导者，参考了国内外各行业不同领域、不同团队的优秀做法，整合了这门实用课程

KPI设定方法与技巧

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 学习和了解目标管理的基本知识与技能，掌握KPI关键绩效指标的设定与分解，以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能，有效贯彻企业管理目标。

《目标设定与绩效沟通》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政生产管理综合管理

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培训内容: 学习和了解目标管理的基本知识与技能，掌握KPI关键绩效指标的设定与分解，以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能，有效贯彻企业管理目标。

培训师的专业演讲技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: 因此特别针对贵企业设计了【企业培训讲师培训项目】～让企业的知识技术领导者，在从事知识转移之工作更有效果。

企业培训需求评估与调查实务

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: ? 了解培训需求评估的基本知识与技能 ? 学习和掌握培训需求评估的核心技术与方法 ? 深刻把握企业不同阶层员工培训需求评估的重点 ? 了解培训需求评估的常见问题与发展

激励性薪酬福利体系设计大纲

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: 薪酬是员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响

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