培训内容:
本套课程就是针对性解决现有团队存在的问题,确定团队未来发展的方向,通过团队职业化的打造,实现企业的稳步发展与运营。
培训内容:
本课程张立言老师将从职业心态的修炼、塑造积极心态、塑造学习心态、塑造双赢心态、塑造敬业心态等五个方面入手,使学员掌握塑造和调整良好职业心态的方法和技巧,最终取得职业生涯的成功。
培训内容:
蛰解理财经理的业绩到一定程度不能取得突破的原因
賰握对客户信息进行搜集、归纳、分析、推理的能力
賰握借助环境、肢体语言和辅助工具影响客户的方法
培训内容:
本课程从中国式情境领导概述、员工情境判断、领导风格的适配、领导风格修炼、情境领导力训练等五个方面入手,使企业的管理者能够清楚地认识到情境领导理论的本质,并能掌握领导风格与员工类型的匹配,以及领导风格的修炼,最终成为领导力高手。
培训内容:
工段长(师傅)掌握运用恰当的方法与技巧,尽快让管培生(徒弟)掌握现场作业及管理技能。
培训内容:
1、一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上;
2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具
培训内容:
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路
2、全面掌握现场管理的基本技能、方法
3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力