培训内容:
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。
2、如切实运用,可达成:供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升;供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高
培训内容:
本课程从部署激励与辅导的要点、员工状况判断、激励与辅导的风格、激励与辅导的修炼、激励和辅导实操技巧等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人
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本课程将从管理者角色定位、组织管理和员工管理等三个方面入手,使企业的中、高层管理者能够掌握克服和解决常犯的11个错误的方法和技巧,尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人。
培训内容:
企业只有断地深化精细红管理,提高企业的应变能力,规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱,企业才能健康稳定的发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。
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本课程系统的介绍了品质成本的概念和构成,详述了品质成本控制体系的建立和推进方法,为企业消减品质成本提供了明确的途径。
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关注顾客变化、以客户需求为出发点的顾问式销售越来越成为企业关注的焦点。
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提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本工业企业生产运营与企业管理的经典案例,告诉管理者如何有效地实施运营管理与成本控制。
培训内容:
本套课程就是帮助销售人员从思维观念转变入手,学会有效地经营与维护客户关系,稳定销售收入,达成事半功倍的效果,延长职业生命。
培训内容:
通过对投资理财专业知识的剖析以及多种理财工具的诠释,建立投资理财的意识,掌握投资理财的方法,学会正确的投资理财方式,实现创造财富、保存财富、传承财富的人生梦想。