培训内容:
1.提高认识:了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感。
2.认识客户:了解客户的核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,融洽彼此相处。
培训内容:
透过客户经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态、
提升客户经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能
银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升
掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力
培训内容:
2 随着企业之间竞争的不断加剧,组织需要持续打造自己的核心竞争力;
2 组织内高层管理者的领导力和中层管理者的执行力是企业核心竞争力关键要素之一,本科课程将围绕如何建设组织的执行力展开。
培训内容:
蛰解理财经理的业绩到一定程度不能取得突破的原因
賰握对客户信息进行搜集、归纳、分析、推理的能力
賰握借助环境、肢体语言和辅助工具影响客户的方法
培训内容:
本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成5~6年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业经营的真谛。
培训内容:
通过2天模拟企业经营,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高战略管理水平,理解战略管理的涵义、认识企业战略的特征、了解企业战略的构成要素、分析企业战略的层次。掌握战略管理在企业发展不同阶段的使用。
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力
培训内容:
本课程从人力资源管理概论、识人与选人、用人与育人,绩效管理和有效留人等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快成为人力资源管理的行家里手。