培训内容:
1、为制造型企业现场管理技术人员提供现场卓越管理的基本思路、原则、方法与实操工具
2、清晰地理顺卓越现场管理的基本思路:
3、掌握卓越现场管理的原则、方法与实操工具
培训内容:
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。
2、如切实运用,可达成:供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升;供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高
培训内容:
本课程从管理者角色认知、团队领导力发挥、有效沟通和协调,以及高效执行力等四个方面管理技能入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人。
培训内容:
1.提高认识:了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感。
2.认识客户:了解客户的核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,融洽彼此相处。
培训内容:
1.提高认识:了解银行业的发展历史、经营现状、发展趋势等,提高对银行工作的认识。
2.自我成长:了解银行业中柜员的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感。
培训内容:
本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成5~6年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业经营的真谛。
培训内容:
通过2天模拟企业经营,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高战略管理水平,理解战略管理的涵义、认识企业战略的特征、了解企业战略的构成要素、分析企业战略的层次。掌握战略管理在企业发展不同阶段的使用。
培训内容:
在竞争日趋激烈、产品同质性越来越强的现状下,客户在市场中的主导地位日益凸显,在价格、品质甚至广告都已被前仆后继地采用后,优质服务成为了企业赢得客户的另一个重要而有力的手段。