培训内容:
本套课程就是针对性解决现有团队存在的问题,确定团队未来发展的方向,通过团队职业化的打造,实现企业的稳步发展与运营。
培训内容:
本课程系统的介绍了品质成本的概念和构成,详述了品质成本控制体系的建立和推进方法,为企业消减品质成本提供了明确的途径。
培训内容:
如何落实质量管理方案? 如何管理品质? 企业在追求效益的时候,往往忽略了企业的生存之本----质量. 如何处理品质异常?如何做好换线过程中的质量控制?如何做好现场质量人员的培训工作?如何量身制作本企业的控制图?
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如果你不能评价,你就没办法管理---德鲁克。
培训内容:
从员工的合同管理、晋升、离职、员工福利、申诉及劳动争议、健康、满意度等员工管理重要的方面展开,还有许多员工管理的知识、技巧、法律依据,突出工作流程、案例说明,实用性强。
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提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本工业企业生产运营与企业管理的经典案例,告诉管理者如何有效地实施运营管理与成本控制。
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如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,
培训内容:
帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作
培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力
掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力