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丰田生产方式——T P S

惠喜军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1368

培训内容: 田方式的本质其实主要是一种思想，而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想，任何只局限于表面的模仿都将是无效的

问题解决与决策技巧

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1149

培训内容: 四、课程介绍：本门课的历史来源及作用五、引子测验：你最喜欢哪种图形？六、个人自我介绍与评价

精益生产管理

惠喜军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1449

培训内容: 日本的丰田生产方式的核心就是围绕快速响应市场的柔性“一个流”生产和降低成本的体系构建的。

如何召开高效率的班前会

惠喜军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1302

培训内容: 本课程适合工厂班组、商场超市、酒楼餐馆、酒店宾馆、汽车4S店五个行业的班前会。

MCC管理教练技术

袁宇杰注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 978

培训内容: 知晓怎样追本溯源，找出解决方案；订立目标时，知晓怎样预测目标，寻找最佳途径；跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行为；陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多机遇。

薪酬福利设计与管理

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1032

培训内容: 三、第一章.正确认识现代企业薪酬福利管理四、一、破解中国企业10大管理难题五、思考：企业的薪酬体制为什么重要？六、二、薪酬管理对企业经营的重要性

高效能的沟通

袁宇杰注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 939

培训内容: 理解双赢思维是人际关系的基础，学会经由双赢的互动达成谅解、合作和一致。

高效能人士的七个习惯

袁宇杰注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 900

培训内容: 这部分的目的在于使经理人认识到我们面临的剧烈市场变化和公司变革带来的压力都是正常的，要适应快速变化的环境（包括行业、市场、公司、客户等），就要勇于由内而外（Inside-out）地改变自己，革新观念，调整心态，承担责任，迎接挑战。

学习型组织的建设（两天课）

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 939

培训内容: 三、引子案例：丛林人族的演变四、第一章.信息化时代呼唤学习型组织五、信息化时代的挑战六、学习型组织的兴起

TTT之口吐莲花的表达技巧

张一丹注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程全程采用“行动式学习+案例研讨+视频分享+新工作模式生成+课后跟踪辅训”之五位一体的创新教学模式。

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