培训内容:
该课程的六个模块是经过多位知名讲师的多次锤炼得出的,是一套实现目标的最有效工具。“明确目标→分析信息→合理决策→制定计划→执行工作→评估提升”六个环节环环相扣,从而确保了培训效果的最大化
培训内容:
深刻了解营销体系与营销团队中遇到的常规问题及其成因;
理解营销从策略到组织的整体系统,清晰从整体到关键的突破思路;
掌握营销战略与各区策略的制定原则、思路与方法,重视基层性的调研;
培训内容:
三、引言:谁是中国前五位的企业领军人物?
四、企业的成功--老总智慧的模型图
五、第一章 老总的智慧—危机意识与战略思考能力
六、一.老总战略思考力的起源—危机意识
培训内容:
了解了无领导小组讨论的基本概念
2. 掌握了论题设计原则与方法
3. 掌握了无领导小组面试实施流程
4 .掌握了评估技巧
培训内容:
了解大客户营销中的常见问题、思路与解决方向;
理解大客户营销整体策略与区域策略,清晰突破思路与操作方法;
掌握专业产品的卖点提炼与产品组合方法,谙熟操作方法与手段;
培训内容:
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施
培训内容:
了解工业品企业常见问题及表现,明确突破的方向与思路
明确新时代工业品营销的模式变化,阐明价值营销则成为需求与竞争的关键
掌握如何进行客户的价值分类,并通过对客户购买方式的判定清晰商务性质
培训内容:
1.什么是压力?
2.谁更容易受到压力;
3.压力的影响因素;
4.急性应激反应;
5.压力的负效应.
培训内容:
三、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏
四、启示:成功团队执行能力的要素
五、从两则故事谈起:
六、西点军校的故事