培训内容:
了解方案型营销中的常见问题、思路与解决方向;
熟悉方案型营销的策略路径与程序,掌握方案型营销的10大技巧;
掌握方案型营销拜访、谈判与投标的四大原则与16项要点;
培训内容:
在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业员工的管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。
培训内容:
6s管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌
培训内容:
a.决策盲点的定义
分享个人经历
b.盲点的成因
1.人的本性
自我
情感与偏好
2.后天发展
思维的形成及来源
培训内容:
理解渠道构建从策略到组织的系统思路,清晰从整体到区域渠道的突破思路;
掌握制定各区竞争策略的原则、思路与方法,高度重视高层与基层的整体调研作用;
培训内容:
四、第一章 军队执行力与企业执行力
五、一.为什么要进行执行力的培训
六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么!
七、案例分析:刘军的烦恼
培训内容:
本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。
培训内容:
1. 学会灵活睡眠,保证睡眠质量
2. 采用健美饮食
3. 建立个人放松系统,更好地享受人生
4. 建立个人奖励系统
5. 预防压力
6. 减少并转换压力
培训内容:
了解大客户谈判的总体步骤,清楚大合同谈判的总体策略。
深知前期调研对谈判的重要价值与作用,建立信息对称性平台与触角;
根据客户需求层次性和阶段性,清晰差异化定位,有效引导谈判。