培训内容:
1、通过学习,系统掌握未成年工和女职工保护的相关法律知识;
2、通过学习了解女性四期期间的禁忌以及未成年工的使用禁忌;
3、通过学习掌握如何预防和控制未成年工和女职工的劳动争议的发生。
培训内容:
日前,全国人保部进一步对劳务派遣模式的规定进一步细化,因此企业必须提前未雨绸缪,及时对劳务派遣用工模式进行调整,采取多元的用工模式。
培训内容:
通过本课程的学习,HR以及直线管理人员可以建立系统用工模式的分析对比,并且结合本企业的实际情况,来优化用工模式,减少人工成本的支出,提升个人的工作效率,并且提升企业的整体效益。
培训内容:
通过本课程的学习,掌握工伤的情形、视同工伤的情形,发生工伤和职业病该如何处理、工伤的认定和鉴定等内容,已经在工伤发生过程中的疑难杂症。
培训内容:
企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后,企业才能生存,发展和繁荣
探究目标管理理论,掌握目标管理方法,启迪管理智慧
学习绩效考核案例,紧扣营销管理核心,提升营销效率
探究团队与执行,帮助学员提升管理技巧与管理魅力
培训内容:
薪酬福利管理是当前企业人力资源管理者和企业家的心头上的愁。多发不会产生经济效益,反而会增加企业成本,少发员工的积极性无法调动。为了帮助企业从理论上解决实际问题,打通薪酬通道,拓展薪酬福利体系,在本课程中解决薪酬的瓶颈。
培训内容:
1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论
2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法;
3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;
培训内容:
随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。
培训内容:
工作重在到位:不患无位,患所以立做到只是及格,做到位才是优秀,本课程以“到位”为核心理念,告诉学员如何把工作做到位,建立到位的文化,到位的组织!
培训内容:
帮助企业进行人力资源规划、预测,以便更好地帮助企业实现其业务目标;
充分考虑任职者的职业素质与个人特点,体现职位对人的适应,处理好岗位与人的之间矛盾,实现人与职位的动态协调与有机融合;