培训内容:
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的
培训内容:
课程大纲UML概述
UML基本知识
UML的特点
Rationalrose简介
UML的面向对象分析设计过程
培训内容:
1.从核心价值观至核心竞争力
2.企业文化核心在于高绩效
培训内容:
2.编制计划并有条理的执行
3.设立工作的优先级
培训内容:
《中层管理干部管理技能训练(MTP)》
《有效培育和激励下属》
培训内容:
5. 百年老店的挑战——无形价值观、理念如何传承?
6. 其它无形资产(品牌、创新、转型)如何传承?
培训内容:
单元一、集团发展与管控的探索之路
1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?
培训内容:
董事会作为一个企业的“芯”脏,处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范,92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)
培训内容:
中国企业家是赚钱的好手,但大多不是精细化管理的好手,这就是说,中国企业大多有很好的发动机,但却没有好刹车。