培训内容:
四、第一章 军队执行力与企业执行力
五、一.为什么要进行执行力的培训
六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么!
七、案例分析:刘军的烦恼
培训内容:
本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。
培训内容:
第一章.职业生涯规划的一般概念
一.什么是职业生涯
二.什么是职业生涯规划
培训内容:
本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、
培训内容:
员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
培训内容:
引子案例1:破解中国企业10大管理难题?
现场提问:你对前三位问题怎么看?
结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能
引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
培训内容:
员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
培训内容:
很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划,甚至不知道职业生涯规划为何物。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题
培训内容:
三、引子案例:破解中国企业10大管理难题?
四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看?
五、启示:什么是企业的首要管理?
六、第一章 现代企业人力资源管理的正确理念
培训内容:
认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理
熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法
賰握常用的绩效考评方法和实务操作技巧