培训内容:
课程目的:通过本课程学习可以
理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留
培训内容:
降低培训成本:解决企业基础类、通识类培训的重复性投入和成本居高不下的问题;
加强沟通合作:通过“教学相长”,促进各部门沟通、换位思考的作用;
增强集体荣誉感:由于员工了解企业情况,针对性强,赋予讲师的角色肯定其工作价值;
培训内容:
让内部讲师能掌握系统的内部课程开发技巧或工具,能独立研发课程,并将内部专业技能知识固化下来。
培训内容:
1、培训的实质
2、企业经营的三大支柱
3、企业为什么要培训
4、企业三大开发系统
5、企业培训的战略价值
培训内容:
成本管理理论的发展成本管理的基本原理资金的时间价值观念
培训内容:
1、成功关键:培训与剧本
2、符合成人学员的认知规律。
3、成年人学习四个阶段
4、有效的学习模式
培训内容:
人力资源管理的意义人是项目实施的动力人力资源是项目桶人是项目实施的动力管人是艺术不是科学组织架构与工作流程
培训内容:
从人才管理的角度,紧紧围绕项目人才的选、育、用、留,全面阐述卓越项目管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升项目人才管理效能的实践方法与工具;
培训内容:
面临市场竞争环境日趋白热化,产品同质化、技术可替代性日益加强,组织绩效的竞争逐渐演化成组织内功的较量