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招聘与面试的技巧

杨文华注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 找对了人就是省钱，提高成本效率　　最合适的就是最好的　　如何通过招聘降低流失率　　企业文化认同感及团队文化的多样性

中高层沟通与团队建设

杨文华注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 　认识沟通　　什么是沟通，了解沟通漏斗　　人们如何保存信息　　莫瑞冰交流公式　　文字、语气与肢体语言与沟通的关系　　良好沟通带来的好处

打造人才核聚变—华为的人力资源秘密

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。

狼性管理之—打造卓越绩效团队

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业面临更大的挑战。而企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……

非人力资源经理的人力资源管理

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 能够赢得未来的企业，一定是可持续发展的健康企业，这样的企业，每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为，企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者，建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命！

高绩效的团队建设（高端室内版本）

张见明金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: 企业最终的关键是“让员工同心同力，发挥员工的积极心，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化，在企业转型时期尤其显得重要。

八连环绩效量化技术

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。

六连环薪酬量化管控

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 六连环薪酬量化管控，既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营

郭楚凡注册讲师

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培训内容: 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。

慧眼识人—高效招聘面试技巧

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 1.：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 2.：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 3.：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；

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