培训内容:
受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
近年来,胜任素质模型的理论与实践在国内有了长足的进展。经验证明,胜任素质模型的理论为企业人力资源管理的科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法。
培训内容:
在二十一世纪,成功的企业会把人力资本作为他们最独一无二的资产。本课程的最终目的就是要帮助您通过管理企业最有价值的资本――人,来谋求企业的成功。
培训内容:
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合;
独创性的KPI设计方法:它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系;
培训内容:
Ø 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念
Ø 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法
Ø 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
Ø 掌握如何制订战略性的企业文化,传承企业文化建设的程序和方法
培训内容:
l 推动胜任力模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、工具原文件的开放与转移,推广胜任力知识、技术与工具的全面应用。
培训内容:
在二十一世纪,成功的企业会把人力资本作为他们最独一无二的资产。本课程的最终目的就是要帮助您通过管理企业最
培训内容:
受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
本课程从培训前、培训中以及培训后三方面出发,讲授如何针对不同的公司环境建立基于胜任素质模型的培训管理体系,并以大量实例分享和分析培训管理方面的实践经验,同时可以获得老师与大家分享各种培训管理的工具。
培训内容:
企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑