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如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,
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“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资却拿得不一样;有的人却抱怨干的活不一样,报酬却一样多。让下属们各司其职吧,怕忙闲不均
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礼仪外在行为,内化品质。通过礼的行为展现出的优雅行为是孩子一生的重要财富。
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您的团队员工在人生的道路上,是否遇到以下障碍...
Ø 心态消极,悲观失望,怀疑害怕;
Ø 目标不明确,东飘西荡,没有方向;
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企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询
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企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,
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通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。
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据调查,企业中有75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐渐在下降!原因为何?责任心不强,导致执行力欠缺、工作不到位、不愿意负责任、相互推诿扯皮、不认同企业、既对自我缺乏职业规划、又不关心企业发展
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执行与执行力:关注事物的结果
(一) 执 行:实现既定目标的具体过程
(二) 执行力:确保目标完成的行为能力和行为力度