培训内容: QC七大手法就是一个很好的品管工具 ,但它的效果还远远未充分发挥出来,以下为期2天的课程将通过大量的案例展示和通过自身实践练习,透彻掌握QC七大手法,每一个工具的实操技能。
培训内容: 通过全员参与改善活动,树立正确的 QCC 活动改善理念
掌握 QCC 活动开展的步骤和方法,并能独立开展 QCC 活动
建立建全 QCC 活动持续改善体系
培训内容: 1. 明确质量的定义、TQM的实质
2. 增强质量意识,突破质量控制的传统思想
3. 明确全面质量管理的重点工作,理解自身应承担的质量责任和要求
培训内容: 使学员了解和运用质量改进活动的过程和主要技术工具,提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速提升劳动生产率;减少库存和在制品;缩短交期和降低成本
培训内容: QC七大手法就是一个很好的品管工具 ,但它的效果还远远未充分发挥出来,以下为期2天的课程将通过大量的案例展示和通过自身实践练习,透彻掌握QC七大手法,每一个工具的实操技能。
培训内容: 课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验,使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,强调运用技能来提升管理水平。
培训内容: 深刻了解优秀主管应承担的角色和职责
大幅提升优秀主管的执行力
全面提升主管应具备的素质及技能
激发员工工作热情,降低员工流失率
培训内容: 把握企业内部培训讲师的角色职责
了解成人的学习偏好及个人学习风格
编写教材与教案的模式与技巧
营造与掌握课堂气氛
培训内容: 该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容: 该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。