培训内容: 本课程希望有效管理和引导“80,90后”,发挥员工长处,和谐企业氛围,为个人提供更好的职业发展空间,为企业创造更大价值。
培训内容: 帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧
提高员工维护能力和成本观念;提高员工发现、分析和解决问题的能力,建构从上到下全面 TPM 理念专精之设备人才
培训内容: 掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率
调动员工积极性的激励方法和手段
科学分配员工工作之方法
培训内容: 个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益,切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题:人手闲忙不均!材料告急!!客户催货!!!
培训内容: 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。
培训内容: 使学员了解和运用质量改进活动的过程和主要技术工具,提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速解决现场的品质问题,并预防类似问题重复发生