培训内容: 掌握DMAIC各个步骤的流程与工具
完成3个六西格玛项目(因时间限制,参与发表的小组最多3个小组)
MINITAB软件使用
培训内容: 掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式
掌握生产管理的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C)
掌握为公司赚钱的关键工序:瓶颈工序
培训内容: 了解为何不需排程,但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制(PMC)流程
了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间,取得接单的门票
了解如何根据需求动态调节库存水平
培训内容: 1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
培训内容: 理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。
学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。
学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。
培训内容: 1、了解组织高效管理的及其使命的内容
2、掌握个体行为的心理及规律
3、掌握群体行为的心理及规律
4、掌握领导行为的心理及规律
培训内容: 明确人力资源管理的本质内容;
明确人力资源管理的起源与阶段的发展;
明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点;
培训内容: 掌握21世纪战略性人力资源管理的发展及其最前沿的知识体系;
了解中国企业战略性人力资源管理的特点及模式;
掌握构建中国企业战略性人力资源管理的具体方法与技巧;
培训内容: 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计
掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧
掌握高效面试的四个保障及其意义
掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法
培训内容: 掌握并运用绩效考核的工具
掌握绩效管理中关键业绩指标体系的建立方法
掌握不同部门绩效管理的要点和方法
掌握绩效管理中的四个过程的技巧