培训内容: 引导学员树立正确的择业观、就业观、价值观
培训内容: 改善企业内互相埋怨、拖延应付、推卸责任、原则模糊、貌合神离、驻岗心散、逆境下的消沉、逃避等状况
培训内容: 6S活动是现场的基础管理，不仅体现规范化的现场管理水平，更为主要的是可以帮助企业提高管理效率，便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题，提高工作质量，减少设备故障率……
培训内容: TPM是一种以设备为基础、利用各种管理工具与改善手法展开的一系列改善活动，是管理与技术的有效结合，强调跨部门合作提升生产运作效率；
培训内容: 如何开展设备零故障的实务方法；对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理；建立维修人员训练机制与操作方法。
培训内容: 本课程从培训的有效性和学习效果迁移的角度设计，目的是帮助受训者了解和掌握：下属的培训效果最好能够表现在其行为改变和绩效方面，而在这一点上身为其上司的您发挥不可或缺的作用--先辅导、再跟进和协助、最后监督和考核
培训内容: 本课程旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化；用“头脑风暴”与“剥洋葱”的形式引领学员发现自身的执行力问题
培训内容: 了解沟通的基本概念体验沟通中的障碍，掌握沟通的基本技巧掌握管理沟通的有效方法—与下属、上司及同事沟通的技巧掌握解决沟通中冲突的技能
培训内容: 了解管理者的角色转换与管理者的作用了解跨部门沟通的基本观念和尝试作出改变体验跨部门沟通中的障碍，掌握沟通的基本技巧掌握管理沟通的具体有效方法掌握利用沟通表格解决跨部门冲突的技能
