培训内容: 关注执行的同时,更要关注执行效能!!
如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。
培训内容: 领导者:贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 愿景就是清醒时候的梦想,是具有召唤力的目标!
培训内容: 卓越领导的基本功就是设定团队的清晰目标。
二、 目标就是员工前进的雷达。清晰明确的目标是成功的开始。
三、 清晰目标的基本要求
培训内容: 领导者:贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 愿景描述的要求
培训内容: 领导者:贩卖希望的商人!
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 《圣经·旧约·箴言》:没有愿景,民就放肆!
四、 愿景描述的要求
培训内容: 关键因素1:变革需要正确的方向
二、 关键因素2:变革需要正确的策略
三、 能够把握正确的方向与策略都是变革时期的领导力关键要素
培训内容: 变革进程的领导力
(一) 确定变革方向和提出设想
(二) 争取员工的支持
(三) 调动和激发人们的积极性
培训内容: 领导力指带领团队完成目标的影响力
人生的成功与幸福是由领导力强度决定的,企业的成功与成长是由领导力境界决定的
培训内容: 考验领导力是否卓越的基本标准不是企业领导人个人赚了多少钱,而是构建了一个什么样的组织。
二、 领袖的竞争其实就是组织力的竞争
三、 强大的组织力是战胜一切对手、实现事业目标的根本手段
四、 人管人,累死人;组织管人,解放人!企业做大靠组织系统
培训内容: 舰队有沉船:多元扩展导致资源分散,失控
2. 小马拉大车:规模发展了,内部管理依据