培训内容: 财务负责人毕竟不是专业培训讲师。同时由于时间和工作阅历的限制,很难做到全面、深入和充分的培训。本门课程正是为弥补这一缺憾而设计的。
培训内容: 习惯影响着每个人的一生,习惯在不知不觉中,影响着我们的工作成效、生活品质、生命感知;在习惯的背后,蕴含着我们的个性,逻辑、思维、品格、道德、本能、以及我们对世界的所有认知;
培训内容: 为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?
培训内容: 伴随着证券市场的起伏与市场竞争的日益激烈,券商间的客户争夺与服务管理成为了各家券商基层营业部重要的日常管理业务之一,面临着客户的流动,托管资产的不断变化,综合业务的不断创新
培训内容: 作为新任职管理干部常会以“新官上任的三把火”的积极态度展开工作,当管理者在掌握了基础的管理技能后,还要注意管理中常现的问题,即使是再高明的领导者,也免不了犯错,从而影响管理效果和经营业绩。
培训内容: 企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?