培训内容: 财务软件编出的现金流量表真的是正确的吗?编制一张一分不差的现金流量表是会计基础工作,并不是很困难。困难的是要学到一种正确的编制方法,抛弃教科书中的说教。
培训内容: 本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的运用、了解企业价值管理的关键点、支持企业长期的价值最大化!
培训内容: 透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;
学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;
培训内容: 透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;
学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;
学习如何做财务战略;
培训内容: 提升战略成本管控能力,设计在先,与战略同步。
2.提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理。
3.提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。
4.提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。
培训内容: 财务技术是企业高级经营管理人员的基本管理工具,财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对经理们的经营决策来说是最可靠和最有价值的信息,因此经营者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动,以取得好的经营业绩。
培训内容: 现金流为什么这么重要,它的产生与流动存在哪些奥秘?如何掌握企业现金流的特点,如何对现金流入、流出进行管理与控制, 如何提高企业现金效率,又如何建立自己企业的现金流管理模式?
培训内容: 纳税筹划不仅仅是一种行为,更重要的是一种理念,所有企业,财税人员都应建立这种理念,因为纳税筹划很多时候不是主动的方案设计,而是我们被动的选择,财税人员、企业可能会随时面临这种选择
培训内容: 全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
——能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
——掌握企业纳税自查的技巧和方法
——能够对企业纳税健康状况进行自我评价
——了解和把握2013年税务稽查难点、重点