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培训内容: 如何通过目标管理将战略转化为绩效课程,帮助中高层管理者学会确定正确的目标, 并层层分解实
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培训内容: 课程收益:
1. 形成公司高管团队的共识力;
2. 公司战略的有效落实与执行;
3. 在企业发展不同阶段的各种经营手法;
4. 降低重大决策的风险;
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6. 建立精细化的企业管理模式。
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培训内容: 1.透过绩效管理情景研讨,体验主管如何将绩效管理作为完成管理工作的工具
2.透过案例分析和检核研讨,体验主管如何正确地把握绩效管理的理念和机制
培训内容: 通常情况下,人们认为项目有四个要素:“范围”、“时间”、“成本”、“质量”,它们是项目成功的关键。
培训内容: 蛰解项目管理的基本概念和实用技巧了解项目管理工具的应用掌握项目经理的领导技巧
培训内容: 利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
培训内容: 《全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
培训内容: 这门课程将帮助您理解什么是EVA,EVA管理体系包括哪些内容,企业如何依靠实施EVA管理体系实现价值的增长,以及如何成功地设计和实施EVA管理体系。