培训内容: 领导力者何?为推动组织变革、凝聚团队力量、达成战略目标之影响力。简单一句话囊括了领导力的概念。
培训内容: 人们在探究人生成就、国家兴亡、企业成败问题的时候,多数时候都是没衷一是。是时机不对?环境不好?人的问题?抑或是能力不济?其实最大的可能是我们的战略错了
培训内容: 企业内部出现不和谐、人浮于事,品牌无法树立,市场中找不到属于自己的天地,一旦企业高速发展起来又变得难以控制,外部竞争环境和市场环境的一点变化都会让企业遭受巨大的动荡…,对于企业管理者来说,各种各样的问题总是层出不穷。
培训内容: 我们的企业是否也存在如下某些问题?
战略是仅供观瞻的高雅工艺品?
培训内容: 企业管理三大主题:“人力资源”、“市场营销”、 “财务管理”,首当其冲的就是“人力资源”站在“专业”人力资源管理者的角度进行全方位分析人力资源管理工作。
培训内容: 优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。大量企业实践表明,企业做大取决于企业家,但企业要做强却取决于管理团队。
培训内容: 优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。大量企业实践表明,企业做大取决于企业家,但企业要做强却取决于管理团队。
培训内容: 1、讨论最新的培训理论与系统。
2、认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。
3、通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。
培训内容: 针对内部培训师现阶段培训技巧,有针对性的进行阶段提升。
以实操性为主,概念性讲授为辅。