培训内容: 1、了解培训管理的工具;
2、知道如何去做培训计划;
3、如何开发和管理培训;
4、使企业内训师获得授课技巧;
培训内容: ◆优秀员工走向职业化成功的路径,要在心态上,习惯上,价值观上做出正确的选择;
◆掌握有效缓解压力的技巧与方法;
◆提高应对压力和管理情绪的能力;
◆学习更为乐观、积极、高效的沟通方式;
◆减缓您的压力,提升您的人生!
培训内容: ●如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。
培训内容: 全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。
培训内容: 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。
培训内容: ●参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,真正解决问题的能力却不见增长;
●课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;
●培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。
培训内容: 移动互联时代,哪些管理因素会有革命性变化?如何优化组织结构?如何升级企业文化?如何改善任务流程?如何将战略意图融入日常的人力资源管理?
培训内容: 什么是执行力?如何从顶层设计开始铸造执行力?组织效能与执行力有什么异同?组织执行力的与组织机制之间是什么关系?高执行力的组织应该具备哪些特征?
培训内容: 领导力如何与时俱进?传统社会、现代社会和后现代社会有什么区别?如何领导90后?什么是面向未来的领导力?如何塑造未来导向的企业文化?