培训内容: 《如何打造卓越班组》课程全程案例教学,从班组管理中的实际问题入手,提供系统化解决方案:有模式、有机制、有工具、有具体使用方法与技巧,从而提升班组执行力、应变力、凝聚力,并最终形成班组的工作合力!
培训内容: 《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动企业管理升级。
培训内容: 管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧,更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并导入高效的管理模式,实现全员管理、全员创新
培训内容: 《卓越领导力开发与高绩效团队建设》课程全程案例式学习,从人性、文化、管理、组织等多个方面对组织管理进行深入解析,并提供系统化解决方案:有模式、有机制、有工具、有具体使用方法与技巧
培训内容: 基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题,而是方式的问题。而面对这些问题的时候,我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
培训内容: 企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。
培训内容: 《管理全景》通过生活与工作案例,结合彼得.德鲁克对管理者工作的总结的八项基本技能(计划、行动与检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培训员工)。
培训内容: 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
培训内容: 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现