培训内容: 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？
为什么“有制度、没执行？”为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？
为什么招聘越来越难，优秀员工越来越难留，员工的忠诚度越来越低
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培训内容: 企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中找到端倪与必然性，所以文化建设这一基因工程相对于任何一个希望持续快速发展的企业都是不可拖延的项目。
培训内容: 组织架构管理包括核算事物总量和分量，选择确定组织架构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定部门、单位和岗位的标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作，核心内容是界定组织成员的差别，以确立和保持组织资源的有序性。
