培训内容: 1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力;
2、创造互惠双赢的职场人际关系,提升职场氛围与和谐;
3、认识沟通的盲点和地雷,达成有效沟通;
4、善用“一致性说服”,创造最佳沟通成果
培训内容: 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理,说写做统一和有效执行),提高工作效率
培训内容: 通过参加该思维培训,员工得出下列结果:
掌握创新工具的应用
能运用创新工具解决工作中遇到的问题
培训内容: 1.学习全脑思维模型及思维偏好模式
2.学习先进的全脑思维工具
3.懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,集中意见,理性形成决策
4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率
培训内容: 帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率;
这是一个极为简单并且被证明有效的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策
培训内容: 1、可以极大地增进和强化您的领导技能;
2、学会准确判断他人的能力和意愿;
3、帮助您选择正确的领导风格;
4、有效运用影响他人的各种方式;
培训内容: 1、树立问题意识,领悟问题与机会的关系
2、获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法
3、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维
培训内容: 1、如何准确对自己角色认知及定位;
2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q;
3、学会使自己在工作中把心态调整到最佳状态;
4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;
培训内容: 1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队!
2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;
3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;
培训内容: 1、认知什么是100%责任;
2、为什么要做一个负责任的人!
3、认知重要概念——推脱责任,就是推脱机会;
4、100%责任将会带来100%成长、收获