培训内容: 1.领导与权力的区别;
2.领导力的八大元素;
3.领导力的六个特征;
培训内容: 1.认知人力资源及其演进;
2.认知“非人”和“管理”
3.人力资源意识比人力资源专业更重要;
4.人的分类;
培训内容: 1.建立正确的时间管理理念;
2.掌握简单有效的时间管理技巧;
3.如何在生活和工作中利用时间管理;
4.时间管理和达成目标的关系;
培训内容: 学员习性解析及经典培训方式
培训师经典培训工具和方法
培训内容: 1.课程设计思路;
2.用流程化的方法设计;
3.用结构化的方式呈现;
4.新知元素设计;
培训内容: 通过让学员实地参与团队竞争力沙盘模拟,身临其境体验作为团队中的决策制定者、决策计划者、决策执行者三种角色及其相互配合的模拟演练,全面感受关于有竞争力的团队组织、领导力与领导艺术、团队协作、团队目标、团队沟通、团队执行力
培训内容: 1.团队组建与团队文化建设;
2.团队角色分配
3.团队精神与团队合作
4.团队沟通;
培训内容: 1.领导者的特质; 2.领导力的八大元素; 3.领导力五力六维;
培训内容: 1.发现“我是谁”——更深层次了解地自己
2.你的思维模式及怎样影响你的决策
3.你的价值取向及怎样影响你的事业
4.你的情绪反应及怎样影响你的人际
培训内容: 1.了解管理理念;2.认知自己的不同场合的不同角色;3.工作中、上、下的角色转换;4.角色和人责任同在;管理者的自我修炼。【管理普及课程】