培训内容: 使新员工快速进入工作状态,了解餐饮的基础知识及礼仪规范
培训内容: 澄清市场定位、价值主张:承接企业战略意图、商业模式与核心竞争力,系统分析竞争环境,清晰确认企业的目标客户群,澄清企业的独特价值主张,对市场目标、差异化战略目标建立清晰的解读与共识,明确突破方向。
培训内容: 对于多数快速成长型企业来讲,随着行业发展阶段的变化、随着企业成长周期的改变,企业需要面对市场竞争压力和发展方式改变的双重挑战。
培训内容: 介本课程从企业创新的共性问题和新时期企业创新的基本特征入手,系统地阐释了构建企业整合创新战略、提升企业创新能力的基本框架和有效路径
培训内容: 围绕“精益组织能力”的本质,借助“精益组织能力打造全景图”的指引,全面透视企业与“精益组织能力”要求存在的差距,界定关键问题,深究根本原因,为企业的“精益组织能力”提升找到解决思路、明确路径、方法,是本工作坊的重要目标。
培训内容: 帮助企业中高层团队系统了解企业战略转型、管理升级、组织变革过程中影响企业执行力的整体画面和关键要素,理解战略转型、管理转型过程中领导阻力、组织阻力、员工阻力、文化阻力的问题来源和应对方法,掌握推动战略转型、管理转型和组织变革的基本流程、系统方法
培训内容: 要想继续在日益放缓的市场中吃掉对手、整合市场与行业资源、实现自身的跨越式发展,企业需要在发展方式转型升级、战略管理转型变革等一系列问题上突破,涉及战略、模式、组织、运营、文化、领导力和人力资源等等方面。
培训内容: 本课程从战略转型和组织变革的本质出发,通过对战略调整、组织转型、员工转型过程中组织阻力、员工阻力的系统分析,帮助学员了解企业转型变革过程的基本规律,理解转型变革过程中各种问题和困惑的系统原因。
培训内容: 本系列课程在多年研究和对客户咨询经验的基础上,从战略导向的组织能力提升的角度,对提升组织能力、企业转型变革涉及的四个关键要素,为企业家和管理者们提供了一个宏观的思考框架、一个系统的管理平台《SP-GAME》