培训内容: 澄清组织执行能力的概念,了解组织能力提升的基本理论与方法;理解提升战略执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理、人力资源管理体系的关系
培训内容: 本课程希望通过对“转型阻力”根源的系统分析,从组织能力、组织转型、领导力提升的本质入手,揭示出转型期间组织执行力下降、领导力下降的根源,并通过“企业行为战略”的运用,为企业管理者提供一种消除转型阻力,提升转型领导力和转型执行力的有效方法与路径
培训内容: 作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。
培训内容: 帮助中高层管理者获得组织执行力提升的大画面和相关技能:建立组织能力的概念;理解提升组织执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理的关系
培训内容: 一、现场管理要素分析
公司内品质状况及生产效率状况讨论
人、机、料、法、环关系及控制
培训内容: 1,安全问题的重要性
2,事故与重大事故案例