培训内容: 1、如果你有五个筹码,每个分量都一样吗?
2、谈判筹码的优先顺序怎么排?
3、筹码不够用时,如何积累谈判筹码?
培训内容: 每一个人在和客户互动时都有习惯,调查表明只有不到25%的员工幸运的拥有与客户良性互动的天赋。无论是商机发掘、还是客户关系维系,都有关键时刻。问题是如何创造和把握住关键时刻。为此IBM公司投巨资研发了本课程。
培训内容: 1、怎样理解“赢”
2、怎样理解“双赢”
3、怎样理解“输”
培训内容: 日常工作与生活中,人们常用的思维模式是逻辑思维,也就是垂直思维模式。然而,无论是管理创新还是技术创新,人们更需要设计式思维,也就是平行思维模式
培训内容: 情境领导由具有企业家阅历的讲师张理军博士执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。
40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受;使教学更为生动直观;
培训内容: 教练技术说到底是一门对话技术。经理人会与团队成员对话吗?有一项来自麦肯锡咨询公司的调查表明:87%的经理人不会与“80后”的员工对话
培训内容: 《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养