培训内容: (一)介绍某某知名公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响;
(二)互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍;
(三)分组讨论:本公司的薪酬理念;
(四)企业的四种薪酬模式介绍:职位、市场、绩效、能力;
培训内容: 第一节企业的核心能力要素与人力资源
第二节核心能力与竞争优势形成
第三节提升角色与职责
培训内容: 1.敬业如敬生命
2.敬业是公司发展的要求
3.钉好一枚纽扣
4.工作要做到位
5.要做就做最好
培训内容: 1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥
2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构
培训内容: 通过课程学习帮助学员找到如何快乐工作、快乐生活的途径;掌握阳光心态塑造的有效技巧;学会自我调整与自我管理;塑造阳光心态;建立起积极向上的人生价值观;营造积极向上的团队文化氛围!
培训内容: (一)就方式而言:包括口语和非口语两部分
(二)就内容而言:包括“事”与“情”,即沟通的内容与感受
(三)就情境而言:包括自己,别人和二者之间的关系互动
(四)就过程而言:沟通是双方之间意思的传达和接收
培训内容: 1、掌握沟通的基本结构;
2、精通高效沟通的各种形式;
3、掌握高效沟通的步骤和技巧;
4、提高与上司的沟通质量;
培训内容: ◆掌握和认清品质管理的基本要素与本质,以及企业发展与品质控制要求;
◆掌握品质管理制度策划、建立与完善;
◆QC手法的实务运用技术;
◆对品质管理方法与标准规范的标准化思路与具体作法
培训内容: 1、质量管理的基本概念
2、质量管理的发展
3、八大质量管理原则
4、基本质量管理理念极其含义
培训内容: 1.班组在企业中的地位和作用
2.班组长的角色认知
3.班组长的作用和职责
4.对企业的认知