培训内容: 学员通过分析和情景实训掌握8D报告的回复要点、高端的8D报告、不同场合和不同产品的8D报告回复特点,最后明确质量改善的推动过程。
培训内容: 本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以及抽样标准等几个方面来详细的阐述什么是质量,质量管理和标准要求,如何进行检验等。
培训内容: 课程阐述质量成本的形成因素和组成,课程中给出减少质量成本的方法途径;并根据质量成本管理的特点,讲述清楚质量成本管理机制和监督机制。
培训内容: 学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。
培训内容: 学员掌握供应商选择、评估和管理的各项要求,并讲明供应商选择的风险和风险管控的机制。
培训内容: 学员掌握SPC的统计技巧和使用要求,并说明在管理控制点设置等方面的作用。
培训内容: 学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点,课程将在体系推动、质量改善、项目管理和订单管理四个方面展开
培训内容: 从内质阐述执行力,领悟什么是高效执行力;
掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念;
明确提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;
学习提高团队执行力要从哪几个方面入手,改善完成任务的态度、方法;
培训内容: 通过本课程的学习,可以帮助学员:
1、明确团队在工作中的重要意义,以及高效团队和团队成员必须具备的特质;
2、明确共同目标的建立和团队角色的认知在工作中的重要作用;
3掌握有效运行高效团队、达成一致目标的方法和技巧;