培训内容: 市场竞争越来越激烈,上班族的工作压力也越来越大,很多人并没有时间进行系统的养生指导。
培训内容: 聪明女人,就是懂得爱护自己的女人。不仅要让自己的生活有品质,还要懂得投资养生、投资美丽
培训内容: 课程2天,生产型企业的竞争模式和管理要求,竞争模式、管理框架和生产成本管理是本课程的特点。课程的重点是解决中小型制造企业竞争力的问题。
培训内容: 课程2天。本课程紧紧围绕着企业问题—>生产成本—>产生原因—>应对方案—>流行理论影响多个层面依次展开。课程的重点是解决企业竞争力问题。
培训内容: 详细地介绍客户验厂关注的焦点,客户验厂模式和流程,详细地阐述客户验厂前的准备工作,采用“实操训练”的方式演练企业各大系统的准备工作。针对客户验厂过程中的相关问题和回答技巧,也准备一组实操训练;以求保证学员培训效果。
培训内容: 向学员介绍领导干部必须掌握的管理工具,然后经过案例分析让学员明白各种管理工具的使用局限性;然后深入地分析学员在工作中遇到的实际困难,并给出解决方案,再经过案例分析让学员明白什么是有领导力;最后讲明行为的改变。
培训内容: 学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点,最后将培养下属的工作上升为团队管理
培训内容: 学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法,课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图,并从实战角度阐明团队建设的方法。
培训内容: 课程针对中小型企业的基层管理团队设定,目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。
培训内容: 学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点,管理产量和质量。