培训内容: 课程大纲《精细化管理》内容提示精细化管理培训,从中国企业大部分所采用的是粗放式管理,甚至是粗放式思维的背景出发,让企业学员了解面对 市场竞争越来越残酷、员工自我保护意识越来越强、政府及社会对企业的要求越来越高等现象慢慢感觉到企业经营与管理越来越吃力
培训内容: 07、信息流不畅通计划性不强
08、物料管理混乱、无法保障生产
09、现场环境差、垃圾随时可见
培训内容: 困惑一:交货不准时
困惑二:物料不配套
培训内容: 步骤八、体制与机制的讨论与评估
步骤九、全面质量管理实施前的动员宣传
步骤十、全面质量管理的实施与改进
培训内容: 1、客户动不动就退货回来一大堆
2、客户动不动要派人去那边做全检
3、客户动不动不是扣款就是罚款
培训内容: 第一章、设备故障给企业所带来十大无奈
无奈一、等着交货可设备坏了
无奈二、下游人员在等可就是不正常
培训内容: 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货!
困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成亏损了!
培训内容: 1.一般企业生产运营成本参照(数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业)
培训内容: 参与﹙团队的组建﹚,感受凝聚力和荣誉感企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义
培训内容: 第 1 模块:制造型企业现状解析
第 2模块:制造型企业问题界定