培训内容: 如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容
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培训内容: 以虚拟案例企业进行实际化的沙盘推演教学,讲师讲述课程重点,学员依照所讲重点进行推演练习
培训内容: 战略性人力资源管理有哪些模式?应运用哪些系统思维和战略管理工具?这是公司高管、直线经理和HR人员必须面对和解决的重大现实问题。
培训内容: 企业提供一个完整的发展途径,采用双生涯规划的方式,让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业,体现每个员工的最大价值。
培训内容: 本课程就是针对这八项基本技能给予实际的定义,转变陈旧的观念,培养能有效成为弄高层管理者的重要能