培训内容:
企业需要提升自己的执行力!但执行力决不是一个口号或者一个概念,本课程将与学员分享什么是真正的“执行力”。
培训内容:
现代企业会议问题点:开会不如不开,开了等于白开,有事件没结论,有问题没解决、有方案没执行,有任务没落实等。
培训内容:
该课程从积极心态的塑造入手,以长期的职业发展的成功为目标,通过生动的案例分析与充分的课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。
培训内容:
增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度
培训内容:
增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度
培训内容:
u 明确管理中人的因素
u 明确团队执行力来自于卓越的领导艺术
u 明确提升领导力的最终目标是改善执行环境
培训内容:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
培训内容:
u 掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战
u 通过培养高效能的员工创造高效能的组织