培训内容:
交互学习模式运用系统的方式,打破组织定势,刷新团队的心态、观念和思维模式,引领自我突破,润滑人际关系,提升管理,加速团队成长,开发团队潜能,实现个人和团队事业的无障碍、可持续发展。
培训内容:
"绩效考核"是将公司战略贯彻到日常经营管理中必不可少的一个环节,也是企业目标与个人目标相结合的纽带,更是企业价值实现的有利保障。
然而,绩效考核又是一把双刃剑,把握不好反而会损害企业利益
培训内容:
通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;
培训内容:
了解矿业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
u 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
培训内容:
u 通过培养高效能的员工创造高效能的组织
u 培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。
培训内容:
u 提升积极的销售心态,增强销售的心理力量
u 理解最有效的销售理念
u 学会与不同沟通风格的客户有效沟通
培训内容:
1.七大浪费
2.浪费对生产效率的影响
3.单件流在消除浪费中的作用
培训内容:
1.分析移动互联时代的特征和市场竞争格局,及其对企业的挑战和冲击。
2.学习市场研究与营销分析的流程,市场情报的获取、解读、研究、判断与分析,适应企业的发展阶段之不同需求,搜集有效情报,通过分析制定发展战略。
培训内容:
1.了解压力与负面情绪的来源,并学会把握自身的压力水平和情绪状态;
2.学会多种自我调节技术,能够快速减低自身压力感与情绪波动;
3.调高工作效率,改善职场人际关系