培训内容:
提升对管理各核心技能的认识与实践执行力;
掌握管理技巧与提升管理影响力;
正确嫁接工作任务与工作目标并有效的分配任务
培训内容:
提升仓库人员管理水平提高仓库人员工作效率
培训内容:
认识员工面谈的必要性
了解多种员工面谈的方法
掌握关键高效的面谈技术
应对员工面谈的突发事件
帮助管理者更好处理员工关系
培训内容:
能有效提高发现问题的数量和质量,并掌握用六西格玛方法去定义和量化问题,从而为改进提供正确方向
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
培训内容:
u 认识到沟通的质量决定生存的质量
u 建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围
u 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则
培训内容:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
培训内容:
1.有效提升客户服务意识,提高客户满意度;
2.了解现代客户服务理念,掌握有效的客户服务技巧;
3.了解不同客户的不同需求,提供更具针对性的客户服务;
4.掌握处理客户投诉的技巧,从容的化“危机”变“商机”
培训内容:
企业需要提升自己的执行力!但执行力决不是一个口号或者一个概念,本课程将与学员分享什么是真正的“执行力”。
培训内容:
该课程从积极心态的塑造入手,以长期的职业发展的成功为目标,通过生动的案例分析与充分的课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。