培训内容:
三、我们也好几个人了,还不是团队吗、、、
四、在构建高绩效团队时,该关注哪些要素、、、
五、不抓太乱,一抓就死。该如何把握分寸、、、
六、不同的发展阶段,该如何做、、、
培训内容:
培养——团队成员的大局观、执行力;
提升——团队成员职业素养与职业心态;
明确——所在团队的角色,并勇于承担团队中的责任;
打造——团队士气,有效推动团队积极乐观氛围的建设;
培训内容:
1.教:现场教会学员如何做行销计划
2.练:用真实案例做演练
3.考:确保所学的内容都牢牢记住
4.用:回去后直接写应用计划和实施方案
培训内容:
知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升人际关系管理效能;
增强对人的洞察力,做到更有效的说服客户;
培训内容:
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
培训内容:
提升团队意识和归属感
分析跨部门沟通的主要障碍、冲突,掌握成功沟通的必备技巧;
提高团队建设能力与实践执行力
建立正确自我管理的观念,学会目标管理
全面提升团队工作绩效与执行力
培训内容:
企业中最复杂的因素是人,员工及管理人员的思维及喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。但是职员可以学习改善思维模式,转变观念,挖掘自身本有的潜力,从而转化
培训内容:
三、善良的客户是如何被逼疯的?
四、不过有些客户真的是很难缠,该如何和他们相处?
五、为什么老板总是不理解、支持我?
六、我的话为什么总是没人听?
培训内容:
三、没有哪个行业的竞争象金融行业一样激烈;
四、没有哪个岗位象客户经理一样,承受不断加码并持久的压力;
五、我已经足够勤奋,为什么还是效果不佳?