培训内容:
如何吸引更多人才加入团队,提升领导能力和领导魅力
如何有效激励辅导下属,有效挖掘员工的最大潜质学习认知领导艺术,掌握提升领导力的方法和策略如何建立亲信团队,令公司上下一条心与您同行如何驾驶更大的团队,更大的经营载体却反而更轻松
培训内容:
学会管理目标
学习有效激励达成目标方法
掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
培训内容:
使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值
掌握如何挑选到我想要的人(选人)
经理人员如何培养员工(育人)
经理人员如何有效激励员工,如何为下属作职业规划(留人)
培训内容:
理解目标计划制定的意义掌握制定计划的科学方法掌握有效执行技巧提升工作热情
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念
賰握高效团队建设技巧
賰握团队运作管理实战技能
培训内容:
本课程可以为学员提供思考问题的方法,指出解决问题的捷径,能够为学员服务的机构增效。学员学后就能化繁为简、以简驭繁,做到创新解决问题,轻轻松松做管理。使学员既能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技能和方法上有所改善。
培训内容:
学会制定公司经营目标
学习有效达成营销和业绩目标的方法
掌握完成绩效管理的流程和关键点
用MP方法完成绩效落地
培训内容:
客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。
培训内容:
本课程可以为学员提供思考问题的方法,指出解决问题的捷径,能够为学员服务的机构增效。学员学后就能化繁为简、以简驭繁,做到创造性解决问题,轻轻松松做管理。使学员既能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技能和方法上有所改善。