培训内容:
蛰解角色定位准确
賰握与上司处好关系的黄金法则
賰握有效辅助上司的方法
培训内容:
班组是企业最小的管理单元,也是很多企业的阿米巴基本单元。作为 “兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业效益。
培训内容:
本课程对领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高效的领导行为,提升领导者的领导效能。
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理,怎样提高管理效率,在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
培训内容:
本课程旨在帮助网点主任、大堂经理提升网点服务管理能力,网点营销管理能力,网点团队管理能力
培训内容:
学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果
培训内容:
掌握“快速获得客户认可”的能力;
掌握“面对面说服”的技巧;
学习关键客户和大客户销售技巧;
学习有效激励别人的方法。