培训内容:
理解360度沟通心智理念和领导者沟通思维模式
深刻认识沟通的价值和意义,激发提升沟通能力的积极性;
通过训练,提升管理人员的人际沟通能力,掌握职场中沟通的自我修炼方法。
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能
培训内容:
泰变观念激发工作热情
强化干部自我管理与修炼
賰握领导风格与应变艺术
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业班组长而设,目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
人的一生无论是只活60岁还是能活到100岁,时间总是不够用!在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要用较少的时间去完成更多的事情,来提升工作效率与效能
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
企业的发展,必须要依赖于员工的整体素质提升,在培训系统的建设中,首先要建设的队伍就是内部培训师队伍,因为他们是高效科学培训系统的构架者,培训过程的执行者。在现时管理中,
培训内容:
1.发现“低效会议”和“长会”的根源,同时发现会议任务落实不力的根源;
2.立即掌握“开短会”的方法,快速掌握会议任务落实的方法和工具;
3.完成自上而下的会议任务落实的方法传承;
4.有效控制风险,随时中止的方式做到成本可控。