培训内容:
中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层往往也存在以下问题:执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;
培训内容:
本课程是根据国际教练联盟的11项专业教练能力设计而成,简单实用;-采用讲解、演示,学员小组讨论、1对1练习等方式,让学员在体验中学习,效果更好
培训内容:
培养良好的工作心态,增强工作效率,转变思维快乐工作
优化职业素养,增强责任与感恩意识,提升对企业忠诚度
帮助企业凝聚人心,建立“与企业共命运”的职业信念
学习认知领导艺术,提升领导魅力,增强团队协作意识
培训内容:
二十年商业实践,十年独立研发,历经千余次总裁班、内训课的修剪打磨,完全实战的谈判大课。它的直接的收效就是利润!取材本土,源于实践,它是中国人自己的谈判课。
培训内容:
不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。
培训内容:
学会管理目标,完成年度计划
学习有效激励达成目标方法
掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
培训内容:
1.了解人的天赋潜能在职场中的作用
2.认识人的心理成长过程,发掘自我需求与行为动机
3.理解企业发展与自我职业发展关系,进行合理的团队角色定位
4.掌握自我成长规划与有效管理方法
5.提高对团队动机分析与激励管理能力
培训内容:
学习职场人的共性与本质,认清沟通障碍,让组织发挥更大的功能理解沟通对组织的重要性,认识组织冲突,掌握跨部门沟通的规律全方位学习职场沟通技巧,提升工作效率,增强团队协作能力学习沟通力落地实操工具,掌握沟通逻辑,解决跨部门沟通障碍
培训内容:
突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神。打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀。 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能。
培训内容:
高效能部属培育是优秀企业公认的中高层管理者必修课程,是管理者能力衡量的重要标准;现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题