培训内容:
本课程讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且实用有效，也是针对中国本土企业选、育、留、用人才诸多弊病的良药。
培训内容:
本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。
培训内容:
了解工作中沟通的问题和严重后果
2.正确理解沟通的定义和共同的过程
3.掌握沟通中说,听,问的技巧
4.学习掌握身体语言技巧
5.了解人人际风格共同技巧
6．学习同理心的运用技巧
培训内容:
“本课程从目标管理、目标体系建设、目标管理推进技巧和方法出发，讲授如何针对不同的管理环境设计科学、合理的目标管理体系，如何进行目标对话、目标绩效评估，同时学员可以获得讲师目标管理的实用工具。
培训内容:
《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式，推动企业管理升级。
培训内容:
应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越
培训内容:
基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题，而是方式的问题。而面对这些问题的时候，我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
培训内容:
大幅提升“团队执行力”、“ 团队沟通效率”、“团队合作能力”
